Software Wydawnictwo

Opis wydarzenia

CEL SZKOLENIA

Wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i narzędzia pozwalające na efektywne planowanie
i realizację przedsięwzięcia poprzez:
■ zapoznanie się z metodą
■ zdobycie umiejętności stosowania zasad metody SCRUM w realizowanych projektach
■ wypracowanie krytycznego podejścia do możliwości zastosowania
■ zdobycie umiejętności wprowadzenia metody SCRUM do projektu w celu podniesienia efektywności zespołów projektowych/programistycznych
■ zdobycie wiedzy niezbędnej do realizacji metody w roli SCRUM Master

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do:
■ kierowników projektów oraz menadżerów zespołów projektowych
■ właścicieli produktów
■ członków zespołów projektowych
■ menadżerów wszystkich szczebli zarządzania i osób, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU

Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Zakres szkolenia obejmuje nie tylko elementy teoretyczne ale skupia się na praktycznym poznaniu i wykorzystaniu podejścia do projektów zgodnie z Manifestem Agile. Przedstawione zostają praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych. Szkolenie pozwala na zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie:
■ zespołu SCRUM (skład, zakres ról)
■ ograniczeń czasowych w SCRUM
■ narzędzi i reguł postępowania w SCRUM
■ elastycznego planowania projektów
■ skutecznej pracy zespołów projektowych
■ optymalizacji zmian w projekcie
■ maksymalizacji korzyści i minimalizacji ryzyka projektowego

FORMA SZKOLENIA

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, uzupełnionej o niezbędne elementy teoretyczne. W trakcie szkolenia zostają przedstawione praktyczne metody zwiększające zaangażowanie członków zespołów. W trakcie wykładu wykorzystywana jest także gra odwzorowująca kluczowe elementy SCRUM. Proces nauczania oparty jest o Cykl Kolba. Wartością dodaną jest praca na rzeczywistej dokumentacji wykorzystywanej w metodzie SCRUM.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie: historia i przeznaczenie metody SCRUM
2. Podstawowe zasady SCRUM
3. Trzy filary metody: transparentność, przegląd, adaptacja
4. Elementy metody
4.1. Zespół SCRUM: Mistrz, Zespół, Właściciel Produktu
4.2. Samoorganizacja i wielofunkcyjność zespołów SCRUM
4.3. Ograniczenia czasowe w SCRUM
● Spotkanie planistyczne wydania
● Spotkanie planistyczne Sprintu
● Codzienny Sprint
● Przegląd Sprintu
● Retrospekcja Sprintu
4.4. Narzędzia/artefakty SCRUM
● Rejestry
● Wykresy
4.5. Zestaw reguł postępowania
5. Monitorowanie i raportowanie postępów prac, zarządzanie ryzykiem w SCRUM
6. Efektywne zastosowanie metody
7. Wdrażanie oraz skalowanie metody w organizacji
8. Zastosowanie zewnętrznych technik i narzędzi wspierających w SCRUM
8.1. Planowanie
8.2. Kontrola i monitoring
9. SCRUM na tle innych metod zarządzania projektami (w tym zarządzania wytwarzaniem oprogramowania)
10. Narzędzia informatyczne wspierające SCRUM

W RAMACH SZKOLENIA ZAPEWNIAMY

■ obszerne materiały szkoleniowe
■ certyfikat ukończenia szkolenia
■ całodzienny serwis kawowy
■ obiad w każdym dniu

KONTAKT:

szkolenia@bamt.pl
tel. 22 427 37 16

DODATKOWE RABATY:

- przy wcześniejszej rejestracji
– przy zapisach grupowych
- dla odbiorców naszego Newslettera dodatkowe 5% rabatu na każde szkolenie –* ZAPISZ SIĘ JUŻ TERAZ!*