Opis wydarzenia
To dwudniowe szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Zakres szkolenia obejmuje nie tylko elementy teoretyczne ale skupia się na praktycznym poznaniu i wykorzystaniu podejścia do projektów zgodnie z Agile.
Przedstawione zostaną praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych.
Cel szkolenia:
Wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i narzędzia pozwalające na efektywne planowanie i realizację przedsięwzięcia oraz szybkie dostosowywanie się do zmieniającej się w środowisku projektowym rzeczywistości.
Korzyści dla uczestników:
Na poziomie wiedzy:
-utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania,
- uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem metody SCRUM,
- poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach;
- uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu zwiększających efektywność zespołów projektowych.
Na poziomie umiejętności:
- uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć,
- uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć,
Na poziomie postaw:
- uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych.
Profil uczestników:
Specjaliści ds. planowania i realizacji projektów, członkowie zespołów projektowych, kierownicy projektów, menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania oraz osoby,które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami.
Forma szkolenia:
Szkolenie prowadzone z naciskiem na praktykę uzupełnione o niezbędne elementy teoretyczne. W trakcie szkolenia zostają przedstawione praktyczne metody zwiększające zaangażowanie członków zespołów. Wartością dodaną jest wymiana doświadczeń uczestników oraz praca na rzeczywistej dokumentacji wykorzystywanej w metodzie SCRUM.
Agenda:
1. Planowanie tradycyjne i źródła problemów w tradycyjnym planowaniu projektów
•Syndrom studenta
•Prawo Parkinsona
•Zależności między zadaniami
•Filozofia gotowości na sztywny termin
•Wielozadaniowość
•Dodawanie buforów czasowych na kolejnych poziomach planowania
2. Manifest Agile. Metodyka SCRUM
3. Organizacja projektu
•Planowanie zorientowane na cel
4.Role projektowe, obowiązki i zakresy odpowiedzialności
•Scrum Master
•Product Owner
•The Team
5.Rola klienta w projekcie. Współpraca z użytkownikiem
•User stories
•Minimal Marketable Feature
•Definition Of Ready
•Definition Of Done
6.Planowanie projektu
•Planning Meeting
•Sprint Planning Meeting
•Daily Scrum
•Sprint Review
•Sprint Retrospective
•Sprint Zero
7.Szacowanie
•Określanie długości sprintu
•Szacowanie na poziomie ogólnym
•Szacowanie na poziomie szczegółowym
•Inne techniki szacowania
8.Narzędziownia metody SCRUM
•Product Backlog
•Release Burndown
•Sprint Backlog
•Sprint Burndown
9.Samodoskonalenie i jakość
•Metody ciągłego doskonalenia procesów
10. Podsumowanie – jeszcze o innych metodach adaptacyjnych
W ramach szkolenia zapewniamy:
- obszerne materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
- całodzienne przerwy kawowe
- obiad
- nie zapewniamy noclegu oraz parkingu
Koszt szkolenia: 2 400 PLN + 23 % VAT
Kontakt:
Monika Wasilewska
tel. 22 427 32 83
monika.wasielewska@software.com.pl
21 Luty 2011
Software Wydawnictwo
